unepuissance
assuréedans
unmédia
deQualité
2/5t
l6,04’’xH8,71’’
leQuOtidien:1023$
leprOgrès-dimancHe :1193$
CArTE dE TArIfS 2015
12
LEqUoTIdIEN/LEproGrèS-dImANChE
Nousn’avons jamais eu
autantde lecteurs!
Chaque semaine, 108 000
lecteurs duQuotidien et 123
000 lecteurs du Progrès-
Dimanche consultent nos
journaux. À ces lecteurs,
s’ajoutentles58000visiteurs
uniques qui fréquentent
notre site internet. LeQuoti-
dien et le Progrès-Dimanche
n’ont donc jamais eu autant
de lecteursqu’en2015.
L’avidité des citoyens du Sague-
nay–Lac-Saint-Jean envers les
contenus régionauxproduits par
notre équipe de rédaction ne se
dément pas.
Au contraire, en
multipliant les plateformes, nous
réussissons à élargir notre clien-
tèlede lecteursetce, ànotreplus
grande satisfaction et à celle de
nospartenaires et annonceurs.
Écrire l’histoiredu
Saguenay–Lac-Saint-Jean
auquotidien
Cet engouement renforce l’es-
sentiel de la mission des jour-
naux le Quotidien et le Progrès-
Dimanche,
les seuls médias
présents partout dans la région
sept jours sur sept.
Le Saguenay–Lac-Saint-Jean est
la seule région dite «éloignée»
du Québec à pouvoir compter
sur laprésenced’un journal quo-
tidien. Il faut donc rendre hom-
mage aux visionnaires qui ont
lancé leQuotidienen1973.
Depuis, ce journal n’a cessé de
s’améliorer pour devenir le véri-
table leader de l’industrie régio-
naledesmédiasd’information.
Pour maintenir ce haut niveau
d’excellence,
nous pouvons
compter sur une équipe de 40
journalistes, pupitreurs, photo-
graphes, éditorialistes et chroni-
queurs, la plus importante salle
de nouvelles du Saguenay–Lac-
Saint-Jean.
Tous sont conscients que leur
travail permet àprès de70%des
Saguenéens et Jeannois d’être
les témoinsprivilégiésde l’actua-
lité régionale.
Servirnos lecteurs
etnosannonceurs
L’évolution et la survie de notre
entreprisepassepar la technolo-
gie et le support de deux types
de clientèles : les lecteurs et les
annonceurs.
Pour satisfaire les besoins des
premiers, il faut certesune rédac-
tion solide et présente partout,
mais aussi la contribution d’une
équipe d’un peu plus de 1000
camelots dont 85% sont des
adolescents.
Beau temps mauvais temps,
sept jours sur sept, ces came-
lots parcourent la majorité des
artères des 48 municipalités du
Saguenay–Lac-Saint-Jean afin de
livrer votre journal avant 7h00du
lundi au samedi et avant 8h00 le
dimanche.
Une opération quotidienne gi-
gantesque si l’on tient compte
du territoire immensedu Sague-
nay–Lac-Saint-Jean.
Notre position de leader fait
aussi en sorte que le Quotidien
et le Progrès-Dimanche consti-
tuent des véhicules publicitaires
privilégiés. Pour desservir notre
clientèle, nous comptons sur
une équipe de 18 représentants
professionnels encadrés par une
directionexpérimentéeet recon-
nue.
Etdesproduits
numériquesenviés
Ainsi, au cours de la dernière
année, notre site internet lequo-
tidien.comaatteintdenouveaux
sommets de visites avec 58 000
visiteurs uniquespar semaine.
Et cen’estqu’undébut…
De plus, lequotidiensurmonordi.
ca fait grimper en flèche nos
abonnements internet. Ce nou-
veau produit convivial permet
une diffusion mondiale de la
version intégrale du Quotidien
et du Progrès-Dimanche à des
coûts plus que compétitifs, ce
qui permet aux Saguenéens et
Jeannois qui vivent, voyagent ou
travaillent partout sur la planète,
de suivre quotidiennement l’ac-
tualité et l’histoiredu Saguenay–
Lac-Saint-Jean.
Michel Simard,
présidentetéditeur
