SEMAINEDELACOOPÉRATION
Du12au 18octobre2014
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Semainede
lacoopération
L’ABCde lacoopération
COLLABORATIONSPÉCIALE
Les coopératives font partie des plus grandes
réussites des Québécois et des Québécoises.
En fait, pratiquement l’entièretéde lapopulation
est membre d’au moins une coopérative, sou-
vent une caisse populaire. La plus connue est
bien sûr leMouvement des caisses Desjardins
qui gèredesactifsde80milliards$appartenant
à plus de 5millions de sociétaires. Néanmoins,
plusieurs peineraient à répondre à la question
suivante : «Qu’est-ce qu’une coopérative?».
Nous tâcheronsd’y répondrebrièvement.
Une coopérative est une entreprise gérée par
une association de membres qui offre des
biens et des services selon des valeurs, des
principes et des règles démocratiques. C’est
doncunmodèled’affaires fondésur lesvaleurs
proposées à la«différencecoopérative».
Ces valeurs sont la responsabilité personnelle
et mutuelle, la démocratie, l’égalité, l’équité et
la solidarité. Elles se traduisent en sept prin-
cipaux principes : adhésion volontaire et ou-
verte à tous, pouvoir démocratique exercé par
les membres, participation économique des
membres, autonomie et indépendance, édu-
cation, formation et information, coopération
entre les coopératives et engagement envers
lacommunauté.
La finalité de l’entreprise coopérative consiste
donc àmaximiser les divers avantages que les
membres retirent, et ce, à la fois comme entre-
preneurs, usagers et citoyens d’un milieu. La
formule tient son originalité de la primauté de
lapersonne sur lecapital, c’est-à-direquecha-
cunpossèdeunseul droit devote, peu importe
le capital qu’il détient. Ainsi, tous lesmembres
sont égaux et importants, d’où le caractère
hautement démocratiquede lacoopérative.
Cette force démocratique favorise la prise en
chargeet lecontrôlede l’entreprisepar toute la
collectivitéqui achoisi, librement,deseregrou-
per pour satisfaire des besoins et des intérêts
partagés. Encesens, lamissionde lacoopéra-
tiveest avant tout axée sur lesmembres.
Par ailleurs, les profits sont réinvestis dans
l’entreprise ou redistribués au prorata de
l’usage des produits et services par chacun
desmembres.
Enfin, les valeurs sociales véhiculées en coo-
pération contribuent à l’épanouissement de
la personne et font des coopératives de véri-
tables outils d’éducation et de formation dans
lacommunauté.
EnplusduMouvement des caissesDesjardins,
les coopératives sont synonymes d’un succès
notoire au Québec dans le milieu agricole. En
effet, 50%de ce que l’on retrouve dans notre
assietteaététransformédansunecoopérative.
01234
56789
01234
56789 1234
6789
QuelqueschiffresauQuébec :
• 3300coopératives etmutuelles
• 8,8millionsdemembres (70%de lapopulation)
• 25,6milliards dedollars enchiffred’affaires
• 92000emplois
• 5,6milliards dedollars enactifs
• 11,5milliards dedollars en revenus
• Plus de800millions dedollars versés en
ristournes auxmembres
• Plus de85millions dedollars versés en
commandites, dons et bourses d’études
Uneétudequébécoisea révélé, en2008,
que lescoopérativesaffichent un tauxde
survie largement supérieur àcelui des
entreprisesprivées, soit de62%après
cinqanset de44%après10ans,
comparativement à35%et 20%pour les
nouvellesentreprisesprivées.
LEQUOTIDIEN,LE11OCTOBRE2014-C3
L’énergiedesgensd’ici
Lescoopératives forestièresLaterrièreetSte-Rose
,par l’entremise
de leurfilialeGroupeForestra,démontrentque lacoopérationfait la
différencedans lesecteur forestier.
Bien implantéesdans leurmilieu,ellesassurentundéveloppementhumainet
économiquedont les retombéessont 100%régionales.
Les175travailleurset travailleusesmembrespropriétairesde leur
entreprisesouhaitentàtousunebonnesemainede lacoopération.
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